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恒富汇通副总裁于洪军接受证券时报专访

来源:未知 2016-07-20 大连信息在线
导读:日前,恒富金融集团旗下恒富汇通副总裁于洪军接受了证券时报记者的专访,并就国内风起云涌的投资大环境提出了自己的看法与建议,赢得业界好评。 以下是7月4日证券时报相关报道: 退出商海,回

日前,恒富金融集团旗下恒富汇通副总裁于洪军接受了证券时报记者的专访,并就国内风起云涌的投资大环境提出了自己的看法与建议,赢得业界好评。

以下是7月4日证券时报相关报道:

退出商海,回归家庭三年后,呼伦贝尔人于洪军选择闯入竞争惨烈的PE圈。

对于2016年PE投资方向,恒富汇通投资管理公司副总裁于洪军说,“我们的投资方向就是那种壁垒较高的,要么是行业垄断,要么是资源垄断。”

作为恒富汇通投资掌舵者之一,于洪军深谙投资者心态变化。“今年投资整体趋冷,投资者经过去年市场剧烈震动以后,心态发生了逆转,纷纷以稳健为主,”于洪军表示,在顺应市场、及时调整战略布局过程中,不能一味地向前冲。

“这并不是说我们不重视一二级市场投资,相反,比起去年更加重视,因为市场整体估值大幅下降,风险被释放得比较充分,企业经营和融资纷纷出现问题,这时正是长线投资的好时机。”在于洪军看来,2016年是PE机构投资的过渡年,同时也是潜心挑选优质项目的关键年。

投资之道:精简务实以人为本

于洪军将自己的投资之道总结为“垄断性”风向标的投资,具体来说,体现为以下五大要点:

一是跟随国家经济大势,国家要引导经济创新转型,引导资金向更早期、更长远目标投入,未来新能源、智能化、大数据、教育医疗产业等是投资热点。

二是从投资机构人员配备方面,要进行精简,以踏实为主,去掉只说不做的部分,遏制过份追求短期利益部分。

三是在投研方面要加大投入,特别是细分行业,都要培养出相关的专家。

四是已经决定投入的项目要一跟到底,项目不仅仅能带来利润,最重要的是,往往一个项目就能培养出几个专家。

五是除了纯财务投资,还要在投资过程中培养管理团队,有了管理团队,就能更有底气去投早期项目。

于洪军将2016年视作潜心布局优质投资项目的关键一年。“这时正是长线投资的好时机,但时间跨度也会很长,往往价值溢价在几年后才能出现,因此目前要抓住机会提前布局。”

看好三大产业升级机会

在储备了多个潜在投资项目同时,最让于洪军最为引以为傲的已投资项目,便是“第一代中国标准化警车”,拟将运用于今年9月的杭州G20峰会安保。

据于洪军透露,这款新型警车由中国电子科技大学与吉利集团、浙江省公安厅共同合作研发的,车顶上装有360度全视角摄像头,将自动扫描60米范围内的所有人脸,识别其性别、年龄、种族,并可与数据库进行比对分析,按人员特征进行筛选识别,可以在人群中识别出嫌疑犯并报警。

“和老式警车相比,新型警车已不单纯是交通工具,而是一套具备自主思考和学习能力的智能化移动执法平台。”于洪军表示,新型警车项目仅是该公司投资高端制造业的开端,同时看好军工,新能源和医药器械升级等带来的巨大投资机会。

并购重组监管趋严是好事

“干投资的,对于世界和国家大势首先要关注并及时解读。”这是于洪军从事投资多年的心得。

对于当前的并购重组监管风暴,于洪军称,并购重组政策收紧将影响PE机构投资的退出,“但主要是对那些喜欢打擦边球,喜欢踩政策红线的投资机构有影响,而对于按部就班的投资机构来说反而是好事。”

“现在我们要回归供血。投资是造血器,财富管理是输血管,目前管理层加强监管的意图,也是要挤掉不健康的病患,让整个投融资循环系统恢复良性。”于洪军说。

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评论:活在自己的心里,不要活在别人的眼里。
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